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东南亚跨境电商Lazada-来赞达市场前景!!

相较于国内电商,跨境电商的市场其实并不小,甚至于大过国内电商。


不过,产业链上的很多未解决的问题,更是给跨境电商这个近几年刚刚出现的新产业,蒙上了一层朦胧的面纱。例如,退换货怎么办?收支钱款怎么办?社交引流如何做?


很多卖家朋友觉得他很复杂。


大佬们可都没有停下全球化的步伐。
马化腾在国内电商的接连失利,拍拍网的关闭,好不容易投资出一个京东,结果现在京东陷入舆论漩涡,近几天来的996、仙人跳案等等。


强哥您可要挺住啊!京东印尼我还是很看好的!


Shopee就是腾讯投资的,占股35%左右。
今天要分享的是lazada,同为东南亚电商的他,是大家的花呗放贷人马云投资占股的。


Lazada 2011年成立总部在新加坡 东南亚最大的B2C平台,“东南亚亚马逊” 2015年被阿里收购。


而在早期阶段,lazada一直被诟病模仿亚马逊,连网页的界面都几乎一模一样。直到2016阿里完全进场,才真正被带入阿里电商的基因优势,被阿里控股83%。平台从成立到当时最大的电子商务平台,仅仅用了4年时间。


然而,去年lazada关停一年的中国大陆卖家入驻通道,现在Shopee俨然已经赶超上来了。
目前,两大平台市场份额,各占50%吧。综合来看,Shopee更领先一些。不过,两者的优劣势还是有很大不同的。
lazada
PC端订单>手机端
客单价相对较高
走的是店铺精品垂直路线,一直比较忌讳海量铺货的店铺群模式。我们可以从这张lazada品类图里面看出来,品类细分到令人发指,可见其做精品化店铺的决心。


今天入驻了lazada的朋友应该都了解到,现在需要去选择一个精细化的品类才能销售产品。
在去年年底开店,还是可以全品类销售的。今天才想着入驻的卖家朋友可以躲在角落画圈圈了。


Lazada的政策一直非常多变,且不稳定,没有一个很好的政策趋向性。这些问题来源于高层管理的动荡,lazada原东南亚团队和阿里系团队的磨合需要时间。


Lazada的总部和Shopee一样,也在新加坡成立。平台有6大站点,印尼 马来 新加坡 泰国 菲律宾 越南。比Shopee少了一个台湾站。


但是在未来,lazada一定也会是一个进军东南亚的好机会。
Lazada有着阿里天生的电商基因,无需去摸索一些平台机制上的经验,马云更是指派老将彭蕾出任lazada CEO一职,原lazada CEO被调任为高级顾问,这就比Shopee的平台算法要更加的稳定。
就比如Shopee,你不上架海量新品,很难出单,获取流量。
高客单、精品化、电商基因、阿里大佬资金支持,让lazada在东南亚不得不占有一席之地。
Shopee
Shopee目前的阶段似乎是有区别,低客单,海量铺货,社交基因,腾讯大佬和sea集团的财力支持。
尤其是近两年很多卖家在做Shopee发了家,其受卖家欢迎的程度远远高于lazada。但是做Shopee时间长的朋友就可以看出来,Shopee的机制似乎还有很大的提升空间。


带着各自不同的优势,东南亚市场的电商平台还是在朦胧的厮杀初期,相对于大型电商平台都还属于比较早期的阶段,没有到一决高下的时间。


殊途同归,最终都会回到精品化的路线上来,只是早期阶段应该是像Shopee一样跑马圈地,还是像lazada一样做匠心品质?

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